Oggi voglio postare uno stralcio sintetizzato di un capitolo del nuovo prodotto che sto scrivendo con Fabio Momesso dedicato alle strategie di vendita e network marketing.
Se vuoi restare informato riguardo all'uscita di questo unico prodotto, alla fine del post troverai il form per iscriverti alla lista: riceverai una sola mail quando staremo per lanciare il prodotto, con relativa data d'uscita ed un buono sconto di 10 euro sul prezzo dell'e-book.
Anni
fa venni contattato da un venditore “d'assalto” di prodotti per
il benessere, il quale, tra un discorso e l'altro, si premurò di
farmi notare che la sua azienda, aveva come priorità quella di
riconoscere la massima attenzione ai propri clienti.
Proprio
in ragione di questo, disse che la frase tipo per proporre un up-sell
era “Lei, dato che è un cliente importante per noi, desidero
proporle un'offerta cui non può assolutamente rinunciare...”.
Questo
esordio non mi piacque, non mi sembrava troppo esaltante...ma il
fatto che mi meravigliava era propri che lui dasse per scontato che
il suo interlocutore fosse realmente suo cliente.
Spesso
abbiamo a che fare con sconosciuti, o con persone che hanno
acquistato una volta e magari neppure si ricordano, persone che non
si sentono clienti.
Le
persone hanno bisogno di tempo per accettare una relazione...e quel
venditore non l'aveva compreso.
Secondo
la mia esperienza, possiamo definire 5 stati di “cliente”:
- Sconosciuto
E' la condizione più normale: incontriamo un interlocutore per la prima volta ed ecco che abbiamo di fronte a noi, un illustre sconosciuto.
La caratteristica di sconosciuto è evidente: implica la creazione di una nuova relazione.
La nostra preoccupazione sarà quella di attirare la sua attenzione, al fine di far migrare il suo stato da “sconosciuto” ad “incuriosito”. - Incuriosito
Fa si che il nostro interlocutore, una volta acquisito il “perchè” della nostra presenza e del nostro ruolo, attivi il canale dell'ascolto senza pregiudizi.
Se ci ascoltasse un interlocutore ancora “sconosciuto”, egli potrebbe solo ascoltare ed ipoteticamente criticare, senza aver recepito bene il messaggio.
Nel caso dell'”incuriosito”, la curiosità, appunto, stimola l'attenzione a cogliere i frutti dell'ascolto stesso.
La differenza rispetto allo stato precedente risiede dunque nell'accettazione, da parte del nostro interlocutore, del ruolo che noi abbiamo. - Prospect (potenziale cliente)
Quando la curiosità si trasforma in interesse, abbiamo di fronte a noi un potenziale cliente.
Il prospect sta valutando la nostra presentazione, il nostro prodotto, ma non è ancora convinto a dirci di si.
Sta confrontando con orientamento favorevole, la sua percezione della nostra utilità, qualità e convenienza con quella presente nella sua mappa esponenziale di acquisto: se lo aiuteremo a trovare una corrispondenza positiva tra le due immagini, allora il prospect migrerà nello stato di cliente - Cliente
Abbiamo vinto!
Il cliente ha comprato, si è convinto, crede di aver soddisfatto le sue aspettative ed i suoi bisogni con quanto da noi proposto.
Come mantenere alta la sua soddisfazione affinchè egli possa acquistare di nuovo? Con la fidelizzazione post-vendita! - Cliente fidelizzato
E' il cliente che riacquista. E' colui che si è trovato bene con il nostro prodotto/servizio e decide di darci la sua fiducia riacquistando.
Per creare un cliente fidelizzato dobbiamo comunque informarlo costantemente, fargli sentire che noi gli diamo valore, che per noi è importante.
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Ma
quali sono le Fasi
della vendita?
Si
possono dare diverse rappresentazioni delle fasi della vendita, a
seconda del livello di confidenza che si ha con il proprio
interlocutore.
Se questi è nuovo, si affronterà una “vendita a freddo” ed il percorso sarà articolato attraverso le seguenti fasi:
Se questi è nuovo, si affronterà una “vendita a freddo” ed il percorso sarà articolato attraverso le seguenti fasi:
- Fase preparatoria
Approccio alla relazione: la mail, la telefonata, la call-conference su skype, finalizzati ad un approccio più “concreto” - Approccio alla relazione: costruzione della sintonia
- Indagine dei bisogni e dei meccanismi decisionali
- Offerta del prodotto/servizio
- Analisi e trasformazione delle obiezioni
- Cornice dell'accordo (far dire di si al cliente secondo alcuni punti del nostro contratto)
- Chiusura della trattativa
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— ɐupɹǝɐ ʇɐɯqnɹǝllı (@AndreaTamburell) 8 Novembre 2014
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